第250章 建筑队的研发

所以，他们管理职工就有这样的漏洞，随时都能跟职工签合同，随时都能开除职工，取消合同。 这让很多工人在私有企业里，老是不能踏实的工作，而且影响私有企业的发展。 并且私有企业的老板对工人的一些要求，并不在合同内，随时都会面临着对工人不发工资的事情。 面临着对工人有各种不法行为，这让许多工人在想进私有企业的时候又想着自己挣钱随时就跳槽离开，找一个更好的企业待下去。 很多私有企业就出现用工的时候出现这些工人随时跳槽的状态。 现在有法律约束合同，签订合同就必须按合同办事出现问题。 当然，由法律来约束企业的行为，那么，作为管理者如果老是出现，仅仅靠法律来维持雇佣关系的管理状态。 那就很容易让企业失去职工对他们的热爱，很容易让企业的发展受到阻碍。. 而且在用工的时候就对对职工的招纳，就会出现很多的问题。 那么就需要这雇佣关系的整理和对管理企业的一些方式方法的改进。 要国家对他们引导，当然，陈章去学习了，想在开发区的管理下能好好的学习一下。 企业的管理一些先进的企业管理经验和先进的企业管理方法，很快就会让陈章学会。 当然，还有着管理思想和管理理念的问题。 陈章想进一步的去别的大企业学一下，看看接受何种思想，何种理念，和何种方法能更好的管理好企业。 陈章很愿意去做。 但是未必存着就能做得好，而且向别人学习，未必就能学得好。 毕竟，他对管理企业没有经验，知识倒是有着的。 学历也是有着的。 陈章就是不太懂怎么管理企业，而且对经商他是知道的。 他知道怎样去招标，去投标怎么跟人家签订合同？ 怎么去交一定的押金，做生意。 但是确实不知道，这职工在他的手里是不是能管得好，而且确实能把这职工都用的很符合想法。 只是职工未必听他的话，说不定还是有很多想法都得跟职工商量一下。 虽然这职工有很多想法，但是不能按照他们的想法去做。 毕竟，陈章是管着这建筑队的，还要管工期，还要管一切的事情的安排。 如果不弄好了，都听这工人怎么说的去做，他可真是的一下就把建筑工队给弄乱套。 这工人想干什么，他们说了算。 “不能由着他们的。” 陈章下决心，得让职工听他的，先安排了有人管着。 但是那些工人总是找些借口，一会儿出去买东西了，一会儿这技术活干的不好了，随时得去学一学。 总之总有人来跟陈章说这工人不好管，得换个施工队。 要不然，这工人确实对这要求，对那要求的，而且随时管不住，扣工资，人家都不怕，毕竟，人家是想着赶工期，挣了工资就跑的。 这可怎么办？ “要不然多扣点工资。” 陈章拍了桌子。 他实在是不愿意工人这样对付工作。 “那怎么办？要不然再请个施工队过来，把他们都辞退了。” “这随便辞工人怎么行？都是按照法律合同签约的，问题又不大，你挑点毛病，这边把人家给辞退了，法院肯定会给咱们传票，让咱们赔付这些工人的。” “老是跟他们打官司，打来打去的，剩下的就是咱们工期会长期被拖延，剩下的事情该怎么办？” 陈章看秘书也没办法，这边就连忙说道：“办法倒是有的，就让他们加班加点的学一点东西，咱们给他们一些补助，也许会好一点。” “那倒不是，还影响人家休息呢。” “那有什么办法，那再不如就让他们的工资再涨一点，看他们谁的技术活好，随时给涨点工资，给他们一个榜样，看看其他的工人，也许能好好的努力工作。” “那也行，就现场给他们涨工资，随时掏出钞票给他们，谁干的技术活好，今天完成的工作好，当天就给他们涨工资，发现金。” “这也行。” “这得鼓励他们，确实能带头好好工作，而且把技术活搞好，新的机器得学会，而且得掌握好这些技术，要不然坚决不能用这工人。” “公司的要求得严一点，否则将不会用这些工人了，咱们工期完不成，质量达不了标，说不给结账就不给结账了，咱们这不是白白的弄了这些钱过来吗？” “公司垮了，咱们怎么回去跟四合院的人交代？” 这边虽然啊，口口声声的说着四合院，但是心里还惦记着这工地。 “这可怎么办？四合院，这回是回不去了，这一大爷都过来帮忙了，说什么，也得对得起当初他们筹的这些钱。” 这边就赶紧召开了投资的人的会议，在这里是招了一些商人共同合作要开发这个建筑队。 接的活一定也得弄好，就跟当地的建筑商户共同的合作，要投资弄这个工地。 结果弄来弄去，现在对这些工人没办法了。 这边就赶紧让投资的人一起共同的商量一下。 最后大家敲定要按照陈章说的去做，而且随时对技术考核的人给予一定的钱。 当然，加到工资里，当天的技术活完成了，技术考核也完成了，这些钱都是多的，随时就当天发放这些工资。 而且以后随着工资去涨。 这样一些人带头好好的干活了。 剩下的就看着工期差不多了再进行一次新的技术的比武，以后要留在这些人的。 而且将来肯定要用这些人再建一个工地。 只不过这人留的不会多，其他的工人是要离开的。 毕竟，那是人家的施工队，留着人家未必那么容易。 继续得招人才了，想着怎样跟这些合伙的建筑队的人一起商量着怎么招那一些施工队。 这样长期留着这些施工队培训。 这样说不定以后就从这里可以培养出人才，可以适应建筑工地的发展，这比什么都强，当然，投资者都愿意最起码有自己的施工队，而且能培养出带领施工队的人。 培养工程师能搞好设计搞好工地的建设，技术上方面自己可以有一手绝活，就能让很多目前来招标的，就在招标的时候就能够硬气一点。 说不定中标的机会就多一点。 那么这技术的研发是自己的，想来想去的，得投资研发，再把工地弄得更加有研发的机会，那些地方都是自己设计的。 这些，他都安顿好了，就等着一起来开发，研发。